Un événement solidaire pour Noël
Le hall principal du siège d’AGL à Pointe-Noire a résonné d’une effervescence inhabituelle fin décembre : cartons empilés, peluches multicolores et rires d’employés débordant d’enthousiasme. Du 18 au 23 décembre 2026, le groupe logistique a orchestré un vaste vide-greniers solidaire.
Installés sur les parkings des filiales Congo Terminal, Saga Logistics et TBC, les stands proposaient vêtements d’enfant, chaussures à peine portées, jouets, livres et articles ménagers offerts par les salariés puis vendus à prix symboliques pour financer de nouveaux achats de première nécessité.
Au terme de la semaine, 250 cartons ont été réunis. Les équipes ont ensuite trié le contenu, complété les besoins identifiés par l’encadrement social et emballé soigneusement l’ensemble avant de prendre la route de Loandjili, quartier périphérique où se trouve l’orphelinat Sainte-Catherine.
Fondée en 2019, la structure accueille actuellement quarante pensionnaires âgés de dix-huit mois à quinze ans. Entre murs fraîchement repeints et potager pédagogique, la maison offre un répit précieux à des enfants parfois privés de repères familiaux et de ressources stables.
Un vide-greniers qui fédère
Pour les collaborateurs, l’opération a démarré plusieurs semaines plus tôt, avec l’envoi d’affiches internes rappelant qu’un jouet oublié dans un placard pouvait devenir un cadeau de Noël pour un enfant. Rapidement, les salles de réunion se sont transformées en mini-entrepôts.
« Nous avons même organisé un défi amical entre services : le département qui remplirait le plus de cartons remportait un goûter maison », sourit Brice Ngombo, agent de maintenance. Selon lui, cet esprit ludique a décuplé la générosité de collègues parfois réservés.
Au final, le vide-greniers a généré suffisamment de recettes pour financer l’achat de sacs de riz, de bidons d’huile, de boîtes de lait infantile et de moustiquaires imprégnées. Tous ces produits ont rejoint les jeux et habits recueillis pendant la collecte.
Une mobilisation interne exemplaire
Congo Terminal a mobilisé son atelier mécanique pour mettre à disposition un camion léger chargé de transporter les dons. De son côté, Saga Logistics a offert la signalétique et l’étiquetage, tandis que TBC s’est occupé de la sonorisation afin d’animer les journées de vente.
« Cette action illustre la synergie entre nos filiales et renforce le sentiment d’appartenance », souligne Raissa Dekambi, responsable Qualité, Compliance et RSE. Elle évoque aussi l’intérêt pédagogique de la démarche : sensibiliser les salariés à l’économie circulaire et au don plutôt qu’au rebut.
En parallèle, le département Ressources humaines a diffusé des capsules vidéo internes montrant la préparation des colis et l’histoire de l’orphelinat. Ces pastilles ont amplifié la motivation, chacune enregistrant plusieurs centaines de vues sur le réseau social d’entreprise.
Témoignages de gratitude
À l’arrivée du convoi à Loandjili, les enfants ont accueilli les bénévoles en entonnant un chant de Noël en lingala. Des sourires timides sont rapidement devenus éclats de rire lorsqu’ils ont découvert les peluches géantes alignées au pied du manguier central.
« Nous sommes profondément reconnaissants envers AGL ; ces dons apportent du réconfort et de l’espoir », déclare Opfointsi Catherine, promotrice de l’orphelinat. Devant les médias locaux, elle a rappelé que chaque contribution permet de financer soins médicaux, scolarité et nutrition équilibrée pour les pensionnaires.
L’engagement RSE d’AGL
Le groupe, présent sur le corridor atlantique, inscrit depuis plusieurs années ses actions RSE dans le cadre du Plan national de développement. Ses initiatives s’alignent sur les objectifs gouvernementaux visant à renforcer la protection sociale et l’autonomisation des populations vulnérables.
« La solidarité, la passion, l’excellence et l’esprit d’entreprendre sont nos moteurs au quotidien », rappelle encore Raissa Dekambi. À ses yeux, la réussite de l’opération confirme que performance économique et impact social peuvent aller de pair, surtout lorsque l’entreprise implique ses talents.
Selon le rapport interne consulté, plus de 70 % des salariés congolais d’AGL ont participé d’une manière ou d’une autre : tri, transport, vente ou communication. Ce taux de mobilisation constitue un record pour l’entreprise sur le territoire national.
Zoom sur l’orphelinat Sainte-Catherine
Implanté non loin du lycée de Loandjili, l’orphelinat s’appuie sur une équipe de huit encadrants, un infirmier à temps partiel et deux cuisinières. Il bénéficie également de partenariats avec des écoles privées pour garantir la continuité pédagogique des enfants les plus grands.
Les dons alimentaires offerts par AGL devraient couvrir deux mois de repas, selon le responsable logistique de la structure. Les jouets, eux, seront répartis lors d’une kermesse interne programmée début janvier, afin de prolonger la magie des fêtes au-delà du 31 décembre.
L’orphelinat prévoit également de consacrer une partie des fonds collectés à la réfection du local informatique. Quatre ordinateurs, actuellement en panne, pourront ainsi être remis en service pour initier les plus grands aux usages numériques de base.
Vers de nouvelles initiatives solidaires
Forts de ce succès, les représentants d’AGL réfléchissent déjà à un nouveau projet pour 2027. Les pistes évoquées concernent la plantation d’un verger scolaire et l’organisation de séances de mentorat professionnel destinées aux adolescents de la structure ainsi qu’aux jeunes voisins.
En attendant, le vide-greniers XXL restera pour beaucoup comme l’événement qui a transformé un simple tri de placards en un grand élan de générosité. « Ce sourire d’enfant vaut toutes les primes », confie un cariste, encore ému, en regagnant son poste.